AI创业营,8天带你玩转人工智能,先人一步,看清未来!
这是一门旨在培养学员在人工智能领域创业技能和创新思维的创业培训课程。由业界资深人士王煜全先生主持,该课程致力于帮助学员深入了解人工智能创业的机遇和挑战,提供实用的创业指导,使学员能够在AI领域掌握创新的企业经营方式。AI创业前景解析:详细介绍人工智能领域的最新发展趋势分析AI创业的机会和挑战创业思维与方法论:培养创新思维和创业家精神介绍成功创业案例,启发学员创业灵感商业模式设计:解析不同类型AI企
这是一门旨在培养学员在人工智能领域创业技能和创新思维的创业培训课程。由业界资深人士王煜全先生主持,该课程致力于帮助学员深入了解人工智能创业的机遇和挑战,提供实用的创业指导,使学员能够在AI领域掌握创新的企业经营方式。AI创业前景解析:详细介绍人工智能领域的最新发展趋势分析AI创业的机会和挑战创业思维与方法论:培养创新思维和创业家精神介绍成功创业案例,启发学员创业灵感商业模式设计:解析不同类型AI企
课程内容:00.商家团购运营正确SOP流程.mp401.团购数据复盘的方法.mp402.展业模式展业话术,销售FAB法则.mp403.大新哥说本地(1).mp404.大新哥说本地(2).mp405.大新哥说本地(6).mp406.大新哥说本地(3).mp407.大新哥说本地(4).mp408.大新哥说本地(5).mp409.大新说说本地(7).mp410.大新哥说本地(8).mp411.大新哥说本
课程目录01 [剪辑必看] 1剪辑快速学握节奏技巧 mp402[基础] 1剪辑软件安装方法.mp403[基础]2fcpx项目设置资源库.mp404[基础] 3fcpx的界面布局介绍.mp405[基础] 4剪辑我们的第一条视频mp406[基础] 5做 条视频的剪辑思路.mp407[基础]6音频操作技5,mp408[基础]7事半功倍的实用性插件.mp409 [基础]8调色操作技5mp410[基础] 9
课程目录[1]-本课程学习内容.mp4[2]-练习本课程内容需要的方法.mp4[3]-ChatGPT和GTP4的演化历史.mp4[4]-给 GPT4 喂“提示”,以便它给你“干活”.mp4[5]-如何更高效的创建“提示”.mp4[6]-如何让 GPT4 给你更满意的回答.mp4[7]-很棒的开源“提示”库.mp4[8]-角色.mp4[9]-填空式.mp4[10]-比较式.mp4[11]-逆向式.m
课程内容:1_人际沟通基础-沟通背后的人性.mp42_人际沟通基础-为什么要发展人际关系?.mp43_人际沟通基础-沟通就是对人不对事.mp44_与领导沟通-如何汇报领导喜欢听?.mp45_与领导沟通-如何和男领导建立工作信任?.mp46_与领导沟通-如何赢得女性领导信任.mp47_与领导沟通-不拍马屁怎么搞定领导.mp48_与领导沟通-选择什么样的领导让你容易成功.mp49_与领导沟通-怎么克服
如果你也苦于这些困惑马导的这门创业的底层逻辑课你一定要学让晋商传人告诉你到底—什么是真正的商道什么是真正的商业与创业是什么造就了世界500强财富的背后有哪些逻辑与规律经营与管理,有哪些战略上的区别!生意与企业,有哪些根本上的不同!创业赚钱,要创造哪些基本条件!业绩爆涨,要遵循哪些营销铁律!飞速发展,要掌握哪三维关系!F持续盈利,要铭记哪三效法则!企业亏损的四大魔咒,如何破解!碾压竞争对手的爆品,如
数据产品+AI产品通关上岸,创建能带来商业价值的AI产品,学习AI产品开发流程人工智能快速渗入到各个行业,AI产品经理缺口高达6.8万,成为稀缺人才。「AI产品经理」项目面向想要通过AI技术推动业务发展的产品经理以及商业领导者。将介绍如何创建能带来商业价值的AI产品,学习AI产品开发流程。你将跟LineLian学习案例研究、创建数据集,并构建AI模型,熟练掌握各种AI概念和实用技能并能够构思、开发
课程内容:30秒即可开通微信支付【服务商模式】.mp4H5端-案例展示.mp4PC端-案例演示.mp4导学.mp4公众号端-案例演示.mp4急速注册小程序:注册即认证、免对公账户打款、免300元.年认证费【服务商模式】.mp4如何创作ChatGPT创作模型?.mp4如何开启PC站点和H5站点功能?.mp4如何开启二级分销商功能?.mp4如何免费领取GPT创作模型模板?.mp4如何设计独特的小程序首
课程目录01光盘修复冷门行业的暴利手段02钓鱼法找客户(全行业通用)03如何借力全行营销人才 (方法全行业可复制)04 服装尾货(多尾货行业混龙混通用手法)05餐饮配方培训如何做06 批发性质客户要解决不欠款合作(全行业可复制半文字游戏)07 粮油行业手段(全行业惯用手段)08生鲜批发如何做供应链(核心全方案)09鸡蛋营销模式-全行业可复制 (上)10鸡蛋营销模式-全行业可复制 (下)11汽车灯光
课程大纲一、从商业的本质看如何做好商业模式创新?1、商业的本质是什么?2、商业模式的3大本质?3、商业模式的核心逻辑?4、商业模式6要素?5、商业模式设计的9大模块?二、商业分析能力模型1、企业利润从哪里来?2、如何策划能落地执行的商业模式?①看高:看到发展大势②看远:看到行业终局③看深:看到核心要素④看透:看到底层规律三、企业家如何找到战略破局点?1、企业唯有建立可长期保持差异化时,才能胜出竞争