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痕迹识人系列合集 销售篇/面试篇/管理篇三合一 一套核心方法，3种应用场景

痕迹识人之管理篇：.01-结果优先还是感受优先?对员工管理的目的.02-能力态度还是环境机会?影响员工绩效的因素.03-员工有畏难情绪怎么办?辨别态度背后的原因.04-机会属于谁?组织用人标准要显性化.05-如何让员工适应环境?忍耐度与调适性原理.06-管理要狠一点还是柔一点?决定员工忍耐度的关键因素.07-激励员工只靠薪酬?锚定效应在管理中的应用.08-能力的本质是什么?提升能力还靠重复训练.0