亚马逊跨境电商教程:收益还是亏损!选品就是选投资项目
课程目录:1-确定站点,根据各站点特色深入调研精准选品!2-避开大坑,选品必看的五大数据!3-稳狠准,对的时机选中对的产品!4-旺季选品之-夏季热卖款!5-高低单价品品产品的高低端玩法[NeadPay]
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课程目录:1-Tomoson大量红人博主,助力产品流量起飞!2-把控刷单节奏,助力新品推广!3-爆款打造之-关键词排名推广4-爆款打造之-类目排名推广5-VPReview增长方法:2周30个,一个月1000个!6-一台电脑多账号运营Review合并大法7-BDLD秒杀的大流量卡位8-大流量站外促销网站Slickdeals9-如何获取亚马逊转化率最高的推送流量?10-严打刷单后亚马逊运营该怎么做?[
课程目录:1-广告系列课之第一篇选品和选词2-广告系列课之第二篇自动广告打法及如何选词做手动3-广告系列课之第三篇手动广告选词及打法4-广告系列课之第四篇各种词的花样打法5-广告系列课之第五篇否定词及报表出现asin的处理6-广告系列课之第六篇决定广告表现的四大核心数据7-广告系列课之第七篇通过竞价和预算实现8-广告系列课之第八篇手动广告的广泛,词语,精准的投放策略9-广告系列课之第九篇提高广告质
成人类目潜力巨大蓝海类目,竞争较小刚需市场,持续倍速增长毛利率高达50%-100%类目受限引流困难产品敏感,无法投站内广告站外渠道众多,缺乏技巧引流效果不佳新品不会推,没流量,出单少你将收获01 成人用品新品推广方案,助力打造类目爆款02 3大社媒平台引流互动技巧,打造私域流量池03 网红与联盟营销技巧,高效带货种草,实现获客翻倍04 成品促销放单与测评方法,提升站内转化与自然排名[NeadPay
课程内容:1-精品卖家如何获得选品可复制化的成功.mp42-分析市场竞争和机会,找到适合自身的切入点.mp43-全面洞察消费者需求,分析竞品,设计出适合自身的产品方案,mp4[NeadPay]
02 课程亮点上市公司、精品大卖公司、品牌卖家组织架构最佳实践管理层如何精细化管理运营团队,实现年销售额过亿美金可复制的目标管理方法,配套薪酬激励体系,达成目标解析团队业务规模化发展的方向、管理制度与SOP流程04 课程大纲跨境电商团队组建与绩效考核第一部分业务模式的选择,决定你的团队组织架构1)跨境电商不同业务模式的优劣势和发展预测2)品牌方向团队架构3)精品模式的团队架构4)铺货模式的团队架构
揭秘大卖公司的管理体系SOP,包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程亮点分享30亿大卖企业的成熟管理体系SOP科学、体系化、可复制落地的02招人、用人、管人技巧招聘黄金法则STAR原则面试法为你识别人才团队激励的18大原则和100个不重样的小技巧课程大纲全局视角解析企业愿景与组织规划1)体系决定组织架构2)精神层面-如何明确企业的使命、愿景、价值观3
短期内广告销量翻倍,利用广告冲击类目第一策略讲解,高低客单价广告增量打法剖析课程大纲第一部分冲击类目BSR榜首的高效广告打法亚马逊高ROI广告整体逻辑及设置技巧讲解二、如何量化评估广告利润,突破增长瓶颈?三、冲击类目第一的广告投放技巧剖析四、如何在短时间内促使广告销量翻倍?·如何根据产品出单判断放量时机?·如何根据出单流量属性确定放量方向?·广告放量策略及放量模板讲解第二部分深度解析:如何打爆高/
亚马逊高效推新精细化运营全流程:采用用户思维精细化打造Listing视觉和文案呈现;打磨、选对关键词,推品事半功倍;站内广告投放,站外促销高效配合,全方位、快速拉升产品排名和销量!在卷王横行,CPC暴涨的生态下,推品越来越难上架就滞销是常态,销量推起来仍然亏损也是常态大家都喊着精细化运营,但实际上能做到的少之又少到底什么是精细化运营?需要什么知识储备,具体要做什么?做到什么地步?这个课程都会娓娓道
课程内容:011、亚马逊选品的核心思维,选品前要熟知,确立正确选品方向.mp402 2、亚马逊选品的几大误区,有些坑不能踩,有些动作不能做,mp403 3、通过站内渠道挖掘选品,把站内选品灵感一网打尽,mp404 4、巧妙运用亚马逊站内选品工具,有些数据你在别处看不到,mp405 5、亚马逊重要选品入口,让你快速洞悉竞争对手的核心数据,mp406 6、要想选品与众不同,这些选品渠道和路径少不了!.